祥生控股集团：加速推进“1+1+X”战略，实现稳健布局

2020年，是祥生承上启下的一年，也是祥生千亿之后再出发的元年。随着三四线红利逐步降温后，祥生控股集团不得不面临一个重要问题：未来该如何调整战略，应对市场的不确定性和挑战性？

对此，祥生控股集团没有像其他房企一样，将发展重点转移到三大经济圈和一二线城市，而是基于“1+1+X”发展战略，立足浙江、深耕长三角、布局全中国，依托于发展趋势和未来规划，调整战场结构和布局策略。

坚持“1+1+X”战略布局 实现稳健发展

一直以来，祥生坚持“1+1+X”战略布局，深耕浙江，坚定开发以上海为中心的泛长三角区域，密切关注开发潜力城市，稳健展开全国化布局，不断获得市场与广大业主的认可与肯定。在浙江省的深耕中，祥生凭借对三四线城市布局的精准踩点，抢收了一波利好，实现了规模的快速增长。

而现在，在成功实现规模化之后，面对市场形势的变化，祥生策略性地将目光聚焦于具有发展潜力的一二线城市，持续挖掘区域内高效能城市，从高速增长向高质量的增长模式转变。截至目前，祥生目前已在上海、浙江、江苏、山东、安徽、江西、湖北、湖南、内蒙古、福建等11个省份45座城市展开布局。

在完善布局版图的同时，祥生持续关注产品迭代、优化运营效率。祥生于去年将总部迁至长三角经济中心上海，并于今年开启了其在上海的首个标杆性综合体项目——上海祥生中心，以上海为龙头，持续稳定布局、稳健发展。截至目前，除浙江、上海外，祥生已先后落子南京、合肥、宁波等高价值城市，初步形成了品牌的联动势能与协同效应。

不断优化土储 进一步夯实发展

今年上半年，面对疫情过后的拿地窗口期，祥生在审慎的拿地策略下，于杭州、宁波、合肥、南昌等地拿下多幅地块，持续增厚一二线土储。截至七月底，祥生在浙江的应占土储面积达1187.3万平方米，为应占总土地储备的49.8%。浙江省内充裕且优质的土地储备，为祥生的持续稳定发展奠定了基础，也让祥生迈向全国的步伐拥有了充足的信心。

据不完全统计显示，仅2020年上半年，祥生在杭州、温州、宁波、合肥等长三角城市的拿地金额就已超过130亿元，足以见得对于深耕长三角的决心。更有报道显示，祥生今年上半年在一二线城市的获取土地数量占比已超85%，而这与其前几年的土储结构比较已有了明显变化，实现了一二三四线城市的全覆盖布局。通过布局战略的深化建构，祥生将进一步夯实核心区域的健康发展，同时更进一步地完善在全国范围内的发展格局。

在“1+1+X”战略指引下，祥生控股集团已在规模布局、产品服务、运营组织等方面取得显著成果。从战略部署到结构调整再到布局均衡，祥生控股集团在时代浪潮中主动求变，没有随波逐流，而以自己擅长的方式，抓住机遇迎接挑战，谱写千亿房企新篇章。