3月30日,央企基建龙头中国铁建正式披露2025年年度业绩报告。
报告显示,公司2025年实现营业收入10297.84亿元,同比下降3.50%;归母净利润为183.63亿元,同比下降17.34%;扣非归母净利润为159.98亿元,同比下降24.98%,整体业绩呈现承压态势。其中,作为中国铁建核心房地产平台的中国铁建地产,成为拖累集团业绩的关键因素,2025年净利润亏损31亿元,由盈转亏的态势十分明显。
值得注意的是,在中国铁建总资产持续扩张的同时,其负债总额已连续四年稳步上升,债务压力不断累积。自2021年以来,公司负债总额分别达到1万亿元、1.14万亿元、1.25万亿元、1.44万亿元,到2025年更是攀升至1.66万亿元,负债规模的持续增长也让企业资金面面临不小挑战。不过年报中也有亮眼表现,2025年中国铁建全年新签合同总额达30764.97亿元,顺利完成年度计划的100.5%,同比增长1.30%,其中境内业务新签合同额27131.57亿元,占新签合同总额的88.19%,同比微降0.43%,而境外业务表现突出,新签合同额3633.40亿元,占比11.81%,同比大幅增长16.46%,成为拉动新签合同增长的重要动力。
具体到房地产业务,2025年中国铁建地产共计实现销售金额756.42亿元,销售面积557.74万平方米,实现结转收入665.64亿元,毛利57.27亿元,毛利率为8.6%。作为国资委核定的16家以房地产为主业的央企之一,中国铁建地产曾凭借多元产品系列在行业下行期逆势扩储,一度跻身行业前列,2022—2023年权益拿地金额稳居全国TOP10,行业排名快速提升,但激进扩储叠加市场深度调整,其销售端持续承压,销售额从2022年的1281亿元逐步回落,2024年跌出千亿阵营至964.4亿元,2025年进一步降至733.4亿元,同比再降超230亿元,北京、成都等地标杆项目去化缓慢,库存压力直接传导至经营端。
管理层的变动也未能扭转业绩下滑的态势,2024年9月,孙洪军接任中国铁建地产党委书记、董事长,打破此前内部晋升惯例,但履新不足两年以来,公司业绩未见好转,反而持续恶化,2024年营收同比下滑26%,归母净利润暴跌95%,2025年营收微降至464.66亿元,净利润更是直接亏损31.35亿元,彻底由盈转亏,期间少数股东损益分配、季度营收不均衡、项目结转节奏等问题也引发市场广泛关注。
业绩亏损之外,中国铁建地产的资金链压力更为紧迫,截至2025年三季度末,公司有息负债达874.61亿元,其中一年内到期有息负债321.34亿元,应付账款159.39亿元,而货币资金仅115.54亿元,粗略测算短期资金缺口超200亿元,短期偿债压力突出。与此同时,公司存货规模居高不下,同期存货账面价值达1461亿元,占总资产比例超63%,在市场下行、去化放缓的背景下,大量沉淀资产难以快速变现,进一步加剧了现金流紧张。为缓解资金压力,中国铁建地产在2026年初加快融资节奏,2月发行10.1亿元中期票据,3月完成23.4亿元公司债发行,所筹资金主要用于置换到期债务、补充流动性。
2026年作为“十五五”开局之年,中国铁建明确提出加快转型升级、全面提质增效的目标,并制定了全年经营计划:新签合同额3万亿元,营业收入10016亿元,成本费用及税金9720亿元。在集团“开局首战必胜”的要求下,地产板块的“止血”与扭亏成为关键任务。
3月下旬,中国铁建地产召开2026年经营工作会,孙洪军等管理层明确了未来发展方向,将稳住房开基本盘,以更少资金撬动更多项目,同时做大轻资产“第二增长曲线”,加快培育战新业务,提升周转与效益。
背靠央企信用与母公司的雄厚资源,中国铁建地产仍具备融资与项目获取的优势,但如何平衡规模与利润、加快库存去化、压降负债规模、守住资金安全底线,将是孙洪军团队接下来需要攻克的核心考题,这家曾经的央企地产“黑马”能否在2026年走出亏损泥潭、重回稳健增长轨道,仍值得市场持续观望。
