房企陷人事动荡潮：中海泰禾收紧校招或导致人才断档

（原标题：房企陷人事动荡潮，中海、泰禾收紧校招或导致人才断档）

地产行业寒冬之际，房企们纷纷做足“御冬”准备，缩减土地投资、降低发展速度。为了缩减开支、优化企业管理，越来越多房企转向内部“修整”，而身处其中的房企从业人员，却陷入动荡不安的境况之中。

连日来，房企裁员风波尚未平息，高管离职潮又频繁爆发。据蓝鲸房产不完全统计，自2018年8月截止到11月27日，已经有7家房企被曝出9次裁员“减缩”计划。此外，在9-11月的三个月内，有15家品牌房企出现高管离职现象，其中不乏中海地产(HK:00688)、泰禾集团(SZ:000732)、旭辉控股(HK:00884)等规模房企的身影。

房企人事架构频繁变动之下，近日，包括校招人才培养体系也出现收紧迹象。有房企高管向蓝鲸房产记者指出，房企管培生是为了以后管理层人才做储备，如果这种人才培养出现减缩，就意味着未来2-3年之后企业的人才储备可能出现断档。

显然，在规模竞争加剧下，各大房企对规模增长提出更高目标，对从业人员也提出更高要求。但在人才流失后，房企未来新的发展目标又要如何实现？这也是值得深思的问题。

裁员潮兴起 开源节流成房企当务之急

近年来，房企由于规模迅速扩大，对于地产专业型人才的需求量也出现明显增长。但随着房地产行业下行压力越来越大，众多房企开始采取战略收缩、开源节流应对市场变化。

据蓝鲸房产不完全统计，2018年8月以来的半年时间内，有7家房企被曝出9次裁员“减缩”计划，包括碧桂园(HK:02007)、泰禾集团、华夏幸福(SC:600340)、恒大集团(HK:03333)、绿地控股(SC:600606)、长实集团(HK:01113)、富力地产(HK:02777)等大型上市房企均在其列。

在大规模裁员潮下，部分房企从业人员也面临随时失业的可能。蓝鲸房产统计发现，在多家房企裁员背景下，其裁员标准中部分房企以战略导向为标准，如泰禾，华夏幸福，富力地产等，对职能部门进行调岗裁员，亦有公司从高效运作的角度，如碧桂园(HK:02007)，恒大，绿地等，裁员大多属于一些业务能力平平，工作成绩不突出的人。

易居研究院智库中心研究总监严跃进向蓝鲸房产记者表示，当前裁员现象增多，说明房企业务经营确实受到了冲击。通过裁员能够降低资金压力，同时也有利于让员工发挥业务的积极性。此类阵痛的出现，其实也是加速规模扩张出现的问题。

不过他也强调，“如果裁员动作太大，容易引起外部投资者质疑，进而影响品牌经营。总体来说，适当裁员利好企业轻装上阵，对于节约成本有好处，但也需要防范企业声誉风险。”

规模增长乏力下 房企高管离职数创5年内顶峰

相比房企裁员潮，近日来，高管的离职潮也成为地产行业的一大特色现象。数据显示，截至今年10月10日，本年已有近2000名房企高管离任，创下近5年来房企高管离职人数最顶峰，涉及上市公司1278家。

另据蓝鲸房产不完全统计，2018年9-11月的三个月内，有15家品牌房企出现高管人事变动，其中不乏中海地产、泰禾集团、旭辉控股等规模房企的身影。

对于房企而言，高管离职本属常态，在行业上行时期，各大房企不惜高薪挖角导致高管跳槽的现象比较常见。现今，地产行业进入寒冬之际，加之房企年末冲刺业绩阶段，房企高管集中出走似乎并不理智。

“过去几年房企销售连创新高，很多房企动辄创出50%的高增长，一些房企甚至翻倍增长。但现在看来，2018年的销售额，包括2019年的销售预期，会较前几年有一个非常大的变化。在这种背景下，一旦销售进度离全年的销售目标有非常大的差距，职业经理人的变动也会非常大。”中原地产首席分析师张大伟向蓝鲸房产记者表示。

中海、泰禾等房企收紧校招培养 未来人才或断档

一般而言，在房企裁员潮和高管离职潮频繁调整之下，房企持续的人才培养更加重要。房企如何管理和储备成熟的职业经理人，将是下一段企业发展的重要课题。

此前，在房地产行业中，房企为了扩大规模也非常重视专业人才的培养。为此，各家房企也都有自己独有的管培生(未来管理层的储备型人才)名称，如中海的“海之子”，万科的“新动力”，华润置地的“百匠新人”，龙湖的“仕官生”、保利的“和伙人”，碧桂园的“碧业生”。

从各大房企对管培生管理来看，无论是从薪资福利、以及后期的发展培训等方面，房企都会将资源适当向管培生倾斜，而高薪酬、高福利、高成长空间成为了房企争夺真正人才的法宝。其中，有许多业内知名的职业经理人就是从管培生做起来，如龙湖北京营销总经理李昂，中骏置业副总裁王勐等。房企人才培养体系的重要性不言而喻。

但在市场下行之时，不少大型房企也开始缩减校招培养人才规模。蓝鲸房产不完全统计，2018年以来，恒大在10月8日的集团会议表示，全集团停止招聘；稳健型房企代表中海地产2019“海之子招募计划”全球招募规模为350人，而其2018的招募计划为418人，今年缩减了68人；碧桂园收缩了“超级碧业生”的招聘人数，从去年的2000人减至了今年600人。

近日，还有 媒 体报道称，泰禾集团正在对2018届400位“禾苗生”进行约谈，部分转为社招或营销人员，部分被裁员。

一位房企营销管理人员对蓝鲸房产透露说，判断一家房企人才体系健康与否，一个重要依据是看它是否能培养出一批新生的人才队伍，如果新人培养跟不上，未来2-3年可能出现人才断档。

除了房企缩减招聘规模以外，房企对于人才的招聘门槛也在不断提升。一位房企内部人士对蓝鲸房产表示，房企校招的第一轮考核的就是学历，非“985”“211”名校不招。第二轮考核专业要求，如房企投资口岗位只招聘土地投资专业人员，非该专业人员则不予考虑。同时也会考核在校职务，是否有校内学生会任职经历，获奖经历等。经历多伦淘汰之后，真正能成为房企管培生的人寥寥无几。

随着地产行业进入寒冬，房企们随之做出适时调整。但钱、地、人是房地产行业始终离不开的三个核心点，而在这其中，人才是所有问题的最核心因素。对于房企而言，如何吸引人才，留住人才将成为企业发展壮大的关键要素。