躬耕行动者对话：持续经营是检验价值的最终标准

（原标题：躬耕行动者对话：持续经营是检验价值的最终标准）

观点网讯：9月20日，2026城市更新大资管论坛在青岛举行，主题为“构建大资管城市更新 打通多层次资本市场”。

在下午的“躬耕行动者对话”环节，联席主持贾蓉（CitylinX设计联城创始人）与郑萍（社区商业创新实践先锋营发起人、城市更新大资管论坛创新研究中心主任）邀请三位行业深耕者，围绕《持续经营是检验价值的最终标准》主题，探讨了从一时热度到客流、收入与长期经营能力的转化路径。

杭州里仁商业有限公司创始人吴锐首先分享了公司的生存哲学。他表示，里仁商业是一家以团队管理能力为主的轻资产公司，主要服务国有企业，因此始终把生存放在第一位；内部对项目的看法如同“小学生”，底线是能够生存，故而始终关注现金流报表。据介绍，里仁商业的11个项目基本聚焦在2万方左右的商业，售卖给甲方的核心标准是“稳定性和可持续经营”。

在他看来，“选择大于努力”，底部项目要做到60分的基础，从而获得长期调整的空间。他总结道，可持续经营是理性与感性的结合：理性是看现金流，感性则是过去投入而未收回的资金，如社区美术馆，带来了获取项目的机会，破局点则来自于对创新和未来的理解。

西安长百新市董事长高凤琴认为，检验价值持续经营的标准，首先是经济价值，其次是消费者认可。她以华润为例指出，产品力包含公共性、代表性以及成长性和引领性，其中代表性意味着与在地文化深度绑定。

她提出“农夫思维”，即要有农民的思维，看天、研究土地、选种子、施肥浇水，坚持长期主义。她坦言，危机伴随着企业生命周期，是常态，面对危机必须迭代和突破。

正值公司22周年，她认为企业正处于“波谷”，心态应调整到“谷底”，做减法、压缩指标，“活着喘口气”。与此同时，她强调运营要增加意义，了解在地文化，链接消费者；可以借鉴胖东来的方法论，但不可照搬，要立足自身项目。

莫干庾街运营公司总经理孙杨则分享了自己从传统购物中心到万科、再到莫干山农村的职业轨迹。他认为，可持续首先是“个人的可持续”，源于对自然状态和健康生活方式的需求，要忠于内心选择。落到项目层面，他表示无法保证五年，唯一确定的是通过动态调整、客户洞察及与住户共创来维持生命周期。

据介绍，莫干庾街是总投资11亿元、体量约9万方的复杂业态项目，在规划阶段即按照社区的可能性进行超前布局，涵盖住宿、办公、商业等，具备持续生长的底盘。运营上，项目通过孵化品牌来创造内容，如“上梁山”发酵节。他谈到，莫干山的优势在于“可进可退”，离城市近而租金低，人群素质好，主理人容易碰撞产生内容，这为租户的可持续经营提供了条件。

对话最后，贾蓉在总结时指出，大家讨论的标准最终落到了“软”的层面。吴锐的理性底线与感性趋势，孙杨穿越周期的价值观，以及高凤琴的“农夫思维”，共同构成了躬耕行动者在城市更新道路上的美好景象。

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