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苏鑫:城市更新正从大开发时代走向大资管时代

“所谓大资管,就是把公共投入、专业运营和资本回报之间的关系组织好,让合作能够持续。”

(原标题:苏鑫:城市更新正从大开发时代走向大资管时代)

观点网讯:9月20日,主题为“构建大资管城市更新 打通多层次资本市场”的2026城市更新大资管论坛在青岛举行。城市更新大资管论坛主席、高和资本执行合伙人苏鑫以AI数字人形式发表开幕致辞。他表示,随着城市更新成为国家战略的重要内容,行业正从大开发时代走向大资管时代,过去关心怎么建成,现在更要关心谁来经营、谁持续投入、资产如何流动。


苏鑫提出三个问题。其一,政策打开了续期的门,市场能不能算过账?他以北京王府井一栋酒店为例:土地使用权2046年到期,改造投入与资本回流周期错配,买卖双方多年未能成交。如今广州、上海等地续期规则有了新进展,原本难以判断的风险可以算进模型成本,但他提醒,成本明确不代表交易一定划算,续期后能否推动改造和成交仍需观察。


其二,片区更新到底是谁的账需要平衡。苏鑫认为,谁该出钱、靠什么收钱、何时收回,往往没有说清楚;片区里公共空间、商业经营、产业导入带来的现金流、资产增值、财政收益和社会效益,性质与兑现时间各不相同,全部装进一张总体平衡表,参与的人却未必愿意出钱。他以深圳南头古城为例,政府投入古建保护和公共空间,市场化公司经营商业,片区统筹需要先分账再联账——谁的账平了?用什么收入平?什么时间平?分清之后才能讨论资本接力,REITs可成为成熟资产的退出 路径,但前端权责和经营问题仍要在前线解决。



他强调:“所谓大资管,就是把公共投入、专业运营和资本回报之间的关系组织好,让合作能够持续。”


其三,资产价值提升了,地方的独特价值能不能留下?当老街都变成咖啡店和打卡路线,一个地方还能留下多少自己的生活?苏鑫表示,青岛上街里已经给出了自己的答案:一间租金不高但有辨识度的小店、一片可以坐下来聊天的树荫,未必直接贡献收入,却影响人们是否愿意常来久留,资产管理也要为这些价值找到可持续的支持方式。


苏鑫最后表示,这三个问题需要资产拥有者、运营及资产管理者、投资人一起回答。论坛将搭建交流合作平台,把真实困难讲出来、把经验连接起来,共同推动中国城市更新。

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