五矿地产召开半年度经营分析会 主要经营指标实现“时间过半任务过半”

（原标题：五矿地产召开半年度经营分析会 主要经营指标实现“时间过半任务过半”）

观点网讯：7月29日，五矿地产召开2026年半年度经营分析调度会，总结上半年工作，部署下半年重点任务。公司党委书记、董事长白小虎作总结讲话，党委副书记、总经理戴鹏宇作上半年工作报告。

白小虎指出，今年上半年五矿地产面临前所未有的挑战和压力，经过全体员工共同努力，整合融合落地收官，转型升级积极主动，经营指标实现“时间过半、任务过半”，向集团公司交出一份殊为不易的答卷。戴鹏宇在工作报告中补充，上半年公司紧紧围绕“活下来、立得稳、走得远”工作主线，重点专项工作取得突破进展，整合融合后的发展势能加速积聚。

针对下半年工作，白小虎强调要发挥整合融合效能，加大力度推进转型发展。城新公司与置业公司要当好存量去化和分兵突围的主力军，专业公司要做好两翼与特色业务，确保“一核两翼一特色”轻重结合的业务体系不断做强做优做大。

戴鹏宇提出，下半年要抓去化，决胜整合元年任务，千方百计去库存，压实责任清应收，加速出清大宗资产；要促融合，做实正源项目“后半篇文章”，推动思想、组织、人员、管理、业务融合更深更实；要谋发展，激活“十五五”开年新引擎，轻重并举加大项目拓展力度；要提能力，塑造核心竞争优势，加速锤炼“造”项目的能力。

白小虎还要求以全面预算为抓手，全力完成年度经营任务，全面推行“阿米巴”经营模式，做好“量本利”分析，推进“分灶吃饭”，实施“分级管控、自主分配”体系。

白小虎还强调要加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展，并筑牢安全生产防控底线，严格落实“三管三必须”要求。会议明确，要统筹推进各项年度工作，以集团公司和五矿地产“十五五”规划为指导，按照“五年统筹、一体推进”原则，系统谋划好各年度工作主线任务。

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