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绿城483天三次换帅 从刘成云到赵晖的人事流转

483天的管理层更换,或许也是这家房企重塑经营战略的重要标记点。

(原标题:绿城483天三次换帅 从刘成云到赵晖的人事流转)

观点网 483天,对于一家头部房企而言,足以推进一轮完整的战略周期。但在绿城中国,这段时间足够三位掌门人接连完成交接。


7月23日晚,绿城中国披露公告称,59岁的赵晖接过刘成云的位置,正式出任董事会主席兼行政总裁。


这一任命距离刘成云坐上交椅,刚过去16个月。


消息一出,讨论最多的便是这份任命已经打破了绿城长期以来董事长与行政总裁分设的治理惯例。


资料显示,绿城中国在近一年半时间内进行了核心高管的频繁更迭,这往往被视为企业内部战略的变动信号。


483天的管理层更换,或许也是这家房企重塑经营战略的重要标记点。


数年重构


绿城中国的管理结构,可以算作中国房地产界独特样本之一。


在过去很长一段时间里,绿城中国一直实行董事会主席与行政总裁分设的模式。而在行业深度调整期,打破这一惯例,意味着企业需要在应对市场变化时具备更高的决策效率,以及更短的响应链条。


因此,赵晖此次履新是绿城中国过往任命中首个同时担任董事会主席与行政总裁的管理层。


“企业,是个有时间坐标轴的组织,要为自身的资产运营和资产效率而服务。”赵晖曾在公开采访中强调,绿城中国当前首要任务就是经营好存量资产。要盘活,就要有综合能力。


赵晖还提及关于绿城资产集团构建绿城商用为核心的统一品牌体系:“这是为了更好地实现绿城中国及合作方持有物业的保值增值而生、赋能主业发展。”


与赵晖同步履新的还有49岁的江峰,其被委任为执行董事及执行总裁。从履历来看,赵晖拥有清华大学工学博士学位,长期深耕基建与长三角地产开发一线,曾主导过大型房地产集团的重组与片区开发。


而且江峰是财务背景出身,拥有多年资金管控与资本运营经验。


前者深耕项目,后者主管财务,如此高管配置背后,是绿城中国当下的核心经营路线。第一,把控项目质量与产品落地的基本盘;第二,继续重视现金流的安全,时刻关注潜在财务风险。


事实上,绿城中国近一年来的核心管理层更迭,始终围绕着这一主线展开,且节奏愈发紧凑。



绿城中国近一年人事变动


回到2025年3月,刘成云接替张亚东出任董事会主席,开启了新一轮的管理层轮换。作为过渡期的掌舵者,刘成云在任16个月里,着重强调绿城中国的稳健经营。


值得注意的是,刘成云在任时恰恰是绿城中国业绩承压较重时期。


据绿城中国2025年财报显示,2025年实现营业收入1549.66亿元,同比下降2.3%;归母净利润仅0.71亿元,较2024年15.96亿元下跌95.6%。


业绩下滑的另一面,是绿城中国财务恢复的进程加快。


截至2025年末,绿城中国总借贷加权平均融资成本降至3.3%,较2024年末3.7%下降40个基点。


此外,于2025年上半年,绿城中国完成发行三年期5亿美元优先票据,成为2023年2月以来首笔中资地产美元债,还完成境外债务置换约8.02亿美元。


于境内,绿城中国还在一级市场累计发行17期债券,总额达148.91亿元,包括2-3年期信用债人民币100亿元和1年期供应链ABN人民币48.91亿元。


投资提速


绿城中国对于财务健康的把控,还可从今年年初的人事变动窥见一二。


随着2026年3月原行政总裁郭佳峰退休辞任,耿忠强接棒代理行政总裁,绿城中国决策层的风控导向开始变化。


资料显示,财务管控背景的耿忠强并非传统地产开发出身,财务与企业管理背景深厚,且已在绿城中国体系中沉浸近8年。


如今,随赵晖与江峰履新,绿城中国近一年来人事变动终于落定。这种治理结构的调整,并非单纯人事更迭,而是绿城中国在面对行业周期时的理性选择。


不过,对于绿城中国而言,决策架构变动并不代表业务拓展回归保守化。


观点新媒体获悉,自2025年开始,绿城中国拓地数据在逐步上升,新增项目从42个上升至50个,承担成本约511亿元,预计新增货值1355亿元,较2024年多出近300亿元。


与之相反的是,绿城2025年新拓项目平均权益比约69%,同比下降10个百分点,但这一下降也在意料之中。


“2021年及以前项目减值导致整体利润基数下降,叠加上述因素使数据比例看似不协调。尽管2026年利润仍有压力,但新拓项目兑现情况良好,权益比例逐步提升。”在2025年业绩会现场,管理层表示,随着老库存逐步去化,绿城规模净利润及权益比等数据均将有所改善。


来到2026年,绿城中国上半年实现合同销售金额947亿元,其中代建业务销售额345亿元;土地投资方面,定下全年新增货值1000亿元目标,上半年完成超300亿元土地投资。


6月2日,绿城中国以底价8.87亿元摘得北京市大兴区三合庄改造区土地一级开发项目DX00-0202-0188地块。


6月30日,绿城中国一日揽获四宗地块,涵盖杭州良渚、上海浦东周浦、嘉定新城以及福州台江三座城市,单日购地成本超过53亿元。


另在赵晖履新的同一周,绿城中国还摘得了绍兴上虞区1宗小体量宅地,总价1.66亿元,溢价5.06%。


拿地效率变高之外,绿城中国项目落地的速度也在加快。以2026年3月为例,彼时经过33轮竞价以26.75亿元的价格摘得上海青浦徐泾18-05地块,拿地10天后公示规划图,68天公布案名,五个月内完成首开。

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