(原标题:年报观察 | 滨江集团抓住了机会)
观点网 滨江集团已经做好了随时“站起来”的准备。
去年年末那一场刷屏朋友圈的戚金兴年度讲话仍历历在目,掌舵人口中“大势看得清,位置放得准,机会才能抓住”的滨江集团,深知寒冬之下抵御风险的最佳方程式。
犹如阿拉斯加棕熊抓住鱼汛期,滨江在2024年也找到了营利平衡的法则,近700亿元总营收、同比增超32%的净利润的确是显眼的答案。
报告期内,滨江集团实现营业收入691.52亿元,利润总额59.34亿元,同比增长17.85%;净利润37.91亿元,同比增长32.94%,归母净利润25.46亿元,同比增长0.66%。除此之外,还完成了1116.3亿元销售额,在大本营杭州连续7年获得销售冠军。
“2024年是滨江集团成立32年来最令人满意的一年!”戚金兴去年底的满意之情,已全数撒进今年4月底披露的这份年报。
其中不乏对过去一年的反思与总结,但更多还是寻找扬帆时机的法则与经验。
稳健姿态
2024年,滨江集团691亿元总营收中有99.6%收入来自房地产业态;分产品来看,仅房产销售这一板块已揽下680.77亿元收入,与2023年同期相当;房产租赁业务收入则较2023年增长17.07%。
事实上,租赁业务早已被滨江列入“1+5”战略规划之中,“1”指房地产主业,坚持把房地产主业做精、做优、做强,在保证安全运营和品质的前提下,与头部企业保持适度的规模比例;“5”指的是同时有序推进服务、租赁、酒店、养老和产业投资五大业务板块。
截至报告期末,滨江集团总资产达到2590.83亿元,归属于上市公司股东的净资产275.28亿元,较2023年末增长8.80%。观点新媒体还从年报中得知,截至报告期末,尚未结算的预收房款约合1253亿元,可结算资源充裕。
“公司项目交付一直维持较高的收房率,交房基本接近零投诉的顺利程度体现了业主对公司产品的认可。”年度报告中多次提及项目交付的重要性。
此前,滨江集团曾对外公开2024年主要计划交付项目列表,其中不乏锦尚和品府、滨涛映月等杭州本地标杆性项目;还包括位于广州的星航TOD项目,总计年内竣工项目38宗。
从交付项目地区分布来看,杭州依旧是滨江的主要战场。报告期内获取的23宗土地中,有22宗位于杭州本土,其余为南京1宗。
截止报告期末,滨江集团土地储备中杭州占70%,浙江省内非杭州的城市包括金华、湖州、宁波等经济基础扎实的二三线城市占比20%,浙江省外占比10%。
“良好的区域布局,优质的土地储备为公司未来可持续发展提供有力保障。”按最新数据计算,目前滨江于杭州土地市场占有率已经达到37%,拥有超过三分之一的市场话语权。
项目交付、土储扩张的成果,也体现在2024年利润数据中。
尽管由于不可控因素(项目存在自持等原因)导致年内毛利率稍有波动,滨江集团于2024年内实现的利润总额达到59.34亿元,同比增长17.85%;净利润37.91亿元,同比增长32.94%,归母净利润25.46亿元,同比增长0.66%。
多点开花
维持营收利润上扬、适时布局扩张之外,滨江集团的财务数据表现也更加稳健。
报告期末,滨江集团并表有息负债规模374.34亿元,较上年末下降40.83亿元,其中银行贷款占比83.2%,直接融资占比16.8%,债务结构清晰;扣除预收款后的资产负债率为57.88%,净负债率为0.57%。
债务期限构成上,短期债务为103.68亿元,占比仅为28%,低于期末货币资金371.4亿元。按照年报数据计算,滨江集团现金短债比为3.58倍,目前可有效覆盖短期债务。
“2024年乃至未来两到三年甚至更长时间,公司要继续将有息负债水平控制在合理范围内,且要持续保持‘三条绿线’,在行业中保持已有的优势。”
“未来继续降低有息负债水平,目标300亿元以内;继续降融资成本,确保3.3%,争取3.2%以内;继续把直接融资比例控制在20%以内。”面对2025年,滨江集团立下了上述目标。
虽然年内利润数据的确可以成为支撑目标的缘由之一,但更值得细究的是,滨江集团在巩固基础业务的同时,也在推进其他业务扩张落地。
以代建业务为例,2024年通过对外输出品牌,拓展代建业务,补充了开发业务的空白。报告期内,滨江集团于宁波、湖州、杭州、金华等地共获取代建项目6个,总计容建面约74.2万平方米。
观察2024年上半年的代建动作,滨江集团先是获取了一宗位于宁波余姚的代建项目,涉及宁波余姚城东路东侧、阳明东路南侧地块,于2022年11月由宁波舜通集团有限公司摘得,滨江在后期将进行代建管理和代销服务,预计将建成联排与小高层项目。
不久后,滨江集团中标了浙江自贸试验区(宁波片区)总部产业基地项目全过程代建开发,中标金额5164.03万元,项目总用地面积4.86万平方米,拟建总建筑面积28.3万平方米。
酒店业务方面,目前滨江旗下千岛湖滨江云顶桃源度假酒店、杭州友好饭店、千岛湖滨江希尔顿度假酒店、杭州天目山英迪格酒店等酒店经营有序推进;此外,滨江集团持有可用于出租的写字楼、商业裙房、社区底商及公寓租金收入更加可观,达到4.19亿元,总面积约合44.71万平方米。
当然,在滨江集团规划的“1+5”发展战略中,养老业务也是重要板块之一。据年报透露,滨江集团旗下首个康养项目滨江和家御虹府长者之家处于运营状态,截止报告期末入住率已达85%。
事实上,布局养老业务、扩张租赁资源皆源自于滨江集团掌舵人戚金兴未雨绸缪的决策。
早在2018年,戚金兴便曾表示,要将租赁工作作为未来发展的长久之计,另调派管理团队相继前往欧洲、美国、日本等地进行考察学习养老业务规范模式。
“别人还在想眼下怎么活下去的时候,滨江已经为十年后做了确切的部署。”这家走过房地产行业数十年风雨的民营房企,也有能力在行业调整期择机起身。
免责声明:本文内容与数据由观点根据公开信息整理,不构成投资建议,使用前请核实。