张亚东，在绿城2500天

（原标题：张亚东，在绿城2500天）

绿城中国的一纸公告激起千层浪。

3月27日，绿城中国公告称，张亚东因工作安排辞任执行董事及董事会主席，辞呈提交日期为2025年3月21日。3月26日起，中交集团党委常委、副总经理刘成云接任董事会主席一职，任期三年。

同时，周长江因工作安排辞任执行董事以及薪酬委员会及提名委员会成员，自2025年3月26日起生效。

因为这则公告，绿城中国在港交所自3月21日起短暂停牌。今日上午9时，股票恢复买卖。截至午间12时，每股11.22港元，跌幅7.12%。

绿城在回应高层变动时强调，公告所示，基于上市公司治理要求，以及公司发展实际，属于正常人事变动。

2018年5月，张亚东以中交集团代表身份加入绿城中国；2018年8月，获委任为绿城中国执行董事及行政总裁；2019年7月，升任董事会主席。

直至辞任，张亚东担任绿城中国董事会主席一共2080天。加上之前任职的时间，大约430多天，张亚东在绿城中国一共待了大约2500天。

辞任绿城中国一把手后，张亚东在绿城体系内还有一个重要职位：绿城管理联席主席、非执行董事。2023年8月，张亚东正式出任该职。

轻资产代建业务的开拓，是张亚东在绿城系任职以来的突出贡献之一。2020年，张亚东主导绿城管理分拆上市，成为“代建第一股”，如今稳坐行业头把交椅。

在任期间，张亚东带领绿城制定了“2025战略规划”，明确了以“最懂产品”和“最懂客户”为两大战略支点，致力于成为TOP10房企中的品质标杆。

响应住建部建设“中国好房子”的指导要求，绿城从2023年开始研发适配绿城特点的“绿城好房子”标准产品体系。2024年6月，《绿城中国好房子产品标准2024》成为业内首个企业公布的“好房子”标准。

在张亚东的带领下，绿城的地产业务规模和行业排名实现了跃升。

2018年，张亚东刚接手绿城中国的那一年，绿城的年销售额为1564亿元。据克而瑞数据，2024年，绿城全口径销售额达1718.3亿元，位列全国第六；操盘金额2768.5亿元，位居全国第三。权益销售额，1210亿元，位列全国第六。

在任六年，张亚东将绿城推入行业头部房企阵营，同时为央企主导下的市场化探索提供了样本。

张亚东的离任，既是一个时代的结束，也是绿城在中交主导下的新起点。

接棒者刘成云现年56岁，大学学历，硕士学位，正高级经济师、高级工程师。他是一位中交老将，早在1991年就开始从中交四航局基层打拼。

2018年1月起先后任中国交建战略发展部总经理、中交集团战略发展部总经理、中国交建战略与运营管理部总经理、投资事业部总经理。

2020年12月任中交集团暨中国交建董事会办公室（战略发展部、改革办公室、派出董事办公室）主任、投资管理部总经理。

2021年2月任中交集团总经理助理兼上海振华重工（集团）股份有限公司党委书记、董事长、总经。

2022年8月任中交集团党委委员、总经理助理兼上海振华重工（集团）股份有限公司党委书记、董事长。2023年6月至今任中交集团党委常委、副总经理。

中交全面入主绿城早有端倪。今年年初，中交地产正式宣布退出房地产。

1月21日，中交地产披露2024年度业绩预告，当年中交地产归母净亏损约53亿元，较上年同期亏损的16.73亿元有所扩大。

同日公告称，中交地产拟将持有的房地产开发业务相关资产及负债转让至公司控股股东中交房地产集团。交易完成后，中交地产将聚焦于物业服务、资产管理与运营等轻资产业务，实现业务的战略转型。

这场撤退，也避免了与绿城中国的同业竞争问题。此后，绿城中国扛起了中交集团地产开发这面“重资产”大旗，与中交地产形成“一轻一重”的分工。

从宋卫平时代的“品质情怀”到中交时代的“规模突围”，绿城中国在张亚东手中完成惊险一跃，如今随着刘成云登场，绿城中国正式跨入全面央企化的新战场。

房地产行业正从规模竞赛转向存量深耕，绿城的这场“国家队”进化实验，或许才刚刚开始。