(原标题:2023房地产AB面:地产行业加速出清,优质房企聚焦主业)
随着支持政策逐步落地,优质房企也在思考未来如何走得更远、走得更好
《投资时报》研究员 董琳
2023年一季度,在各项利好政策及积压需求集中入市带动下,房地产市场出现复苏势头。国家统计局数据显示,1—3月,商品住宅销售面积同比增长1.4%,销售额同比增长7.1%。3月,商品住宅销售价格环比普遍上涨,其中,一线城市新建商品住宅销售价格环比上涨0.3%,同比上涨1.7%;二线城市新建商品住宅价格环比分别上涨0.6%,同比上涨1.1%,涨幅呈现扩大之势。
然而进入4月之后,楼市“暖意”渐退。数据显示,4月全国新建住宅销售面积仅为3月的52%,销售金额下滑39%。时至5月,房地产市场再次透出寒意。克而瑞数据显示,5月单月,TOP100房企实现销售操盘金额4853.6亿元,环比降低14.3%。二手房方面,百城二手住宅价格环同比跌幅分别扩大至0.25%和1.52%。
业内人士认为,当前,房地产市场仍处于调整期,对于4、5月份的回落应理性看待。后续将进一步探索丰富政策工具箱,以支持居民合理住房需求的释放,修复市场信心和预期。
在这一背景下,2023年房企格局仍在继续分化。
一方面,随着行业分化、出清,此前大规模举债扩张的上市房企因现金链问题接连出现,让市场对于这部分房企的安全性和成长性产生了较大担忧,反映在股价上就是多家上市房企逐步走上退市之路。
另一方面,随着政府对于企业的支持政策逐步落地,优质房企也在思考未来如何走得更远、走得更好。部分房企积极调整战略,推进边缘资产剥离,加速实现现金回流,以改善公司资产负债结构。
面值退市后,房企还有机会吗?
*ST蓝光(600466.SH)股票6月6日终止上市暨摘牌,引发了市场对企业面值退市的极大关注。公告显示,今年4月6日—5月9日间,*ST蓝光的股票连续20个交易日的每日收盘价均低于人民币1元。根据相关规定,股票连续20个交易日收盘价均低于1元,会被交易所强制退市,且没有退市整理期,直接终止上市。
有业内人士指出,退市会影响企业形象、融资信用等,但公司仍会正常运营和交付。只不过,未来公司要重新申请上市也不太容易,若退市后不能清偿到期债务,公司还可能被申请破产重整。
除了*ST蓝光,近期也有多家地产上市公司相继发布公告表示,公司股票已经触及交易类退市情形。其中,ST中天、ST美置、ST泰禾和*ST嘉凯均连续20个交易日收盘低于1元/股,目前公司股票已停牌,退市近在咫尺。
《投资时报》研究员注意到,除了上述已达退市条件和股价连续多日低于1元/股面临终止上市的上市房企外,还有多家房企股价连续多日徘徊在1元/股附近,如ST世贸(600823.SH)、*ST新联(000620.SZ)等。而为了摆脱“1元退市”危机,多家房企试图通过停牌或增持等方式展开“自救”。
对此,中指研究院企业研究总监刘水表示,高管及股东增持等护盘行为,有助于提振企业发展信心,增强企业发展预期,进而提振股价,短期来看对提振股价走势具有一定作用。但是,长期来看,企业股价走势,还是决定于企业的经营情况,特别是出险房企来说,关键是债务重组的情况,如果债务重组取得明显进展,对于股价走势的影响才是根本性的。
中银证券认为,面临退市风险的企业仍属个别现象,对房地产板块的影响相对有限,应理性看待。一方面,强化退市制度有助于保证股票市场合理供给,在一定程度上提升投资者的风险意识,促使投资者关注基本面优质、行业发展前景较好的地产公司。整体而言,利于行业加速出清,对整体行业格局产生一定变化,这也符合当下地产供给侧出清的大逻辑。另一方面,此次有退市风险的房地产行业公司在整体板块内的权重影响不大。
数据来源:Wind,截至6月6日收盘
政策支持下,优质房企聚焦主业
从2021年下半年开始,房地产市场便进入深度调整阶段,高杠杆企业风险不断暴露,行业加速优胜劣汰。随着出险房企不断出清,信用、资源及资本更多的向优质房企集中,行业“强者恒强”的趋势日益深化,优质房企的长期价值更为凸显。
政策方面,2023年以来,三部门多次提及要有效防范化解优质头部房企风险,实施改善优质房企资产负债表计划,聚焦专注主业、合规经营、资质良好、具有一定系统重要性的优质房企,开展“资产激活”“负债接续”“权益补充”“预期提升”四项行动,综合施策改善优质房企经营性和融资性现金流,引导优质房企资产负债表回归安全区间。
在政策的支持和引导下,房企纷纷进行了战略转向,聚焦主业、聚焦核心城市、重视运营、轻资产模式是比较常见的关键举措。
5月31日,碧桂园(2007.HK)内部发文明确了新的组织架构调整方案,形成了地产、科技建筑两个产业集团和新业务、创投两个事业部的“2+2”新架构。这一方案体现了地产业务在大集团的重要基础地位,同时也显示了公司在科技建造领域加快实现突破的决心。
2023年,龙湖集团(0960.HK)则更加重视资产质量,多元业务变成“1+2+2”模式。集团以开发、运营、服务的全新维度,再次对业务板块进行了梳理与重构,为外界展现了一个更为清晰的业务矩阵,三大板块对应多航道业务构成龙湖生态体系,实现产品、服务、运营的高效协同与相互促进的正向循环,龙湖集团也将持续拓宽业务围栏,不断丰富业务生态。
招商蛇口(001979.SZ)则坚定区域聚焦和城市深耕策略,坚持“以销定投”原则,持续更新优化并运用好“强心30城”“核心6+10城”分档、板块地图与竞企对标等策略工具,重投核心城市。招商蛇口表示,2023年,公司将持续推进“133341”战略落地,做强开发业务基本盘,为非开发业务转型培育争取时间、提供资源支持,充分利用REITS盘活资产,助力资产运营业务和城市业务发展壮大,引领行业新发展模式。
保利发展(600048.SH)对昔日所构建的“一主两翼”战略部分业务进行了剥离。5月31日晚间该公司宣布,将直接或间接持有的保利和乐教育、艺术教育、保利小贷共3家标的公司的股权和相关债权,转让给控股股东保利南方,预计交易总金额为13.37亿元。其中,艺术教育是保利发展、保利文化等合资的平台,持有和乐教育18.5%股权。
业内有分析认为,此番剥离的业务难以具备诸如物业、商旅市场化发展的能力,对保利发展而言还存在拖累报表问题。比如在业绩贡献较少的情况下,将保利小贷剥离并不会影响上市公司利润,但由于十几亿的资产出表,上市公司利润率却得到了提升,回流的现金也可用于其他资源配置。