华润置地李欣：彻底摆脱 “高杠杆、高负债、高周转” 发展模式

（原标题：华润置地李欣：彻底摆脱 “高杠杆、高负债、高周转” 发展模式）

观点网讯：3月30日，华润置地召开2025年度业绩发布会，董事会主席李欣、总裁徐荣、董事会副主席张大为、首席财务官赵伟、首席运营官陈伟等管理层出席。

董事会主席李欣表示，“十四五” 期间，公司成功实现从第一增长曲线到第二增长曲线的打造；“十五五” 期间，将以战略性规划构建三条增长曲线，通过高效协同、同向发力，形成全面高质量发展的全新业务模式，实现业务模式重大战略性升级，标志着公司彻底摆脱过往 “高杠杆、高负债、高周转” 的传统发展模式。

李欣介绍到，第一条增长曲线为开发销售型业务，作为传统房地产业务的定位为公司业绩基本盘，也是营收与现金流的主要贡献者。

“十五五” 期间，华润置地将立足单盘效益时代，以提质增效、保障利润为核心导向，推动开发销售业务稳健创新、高质量发展，巩固行业领先地位。布局上持续深耕一线及重点二线城市，同时挖掘具备产业支撑的价值洼地城市，确保每个项目在激烈市场竞争中实现一盘一策、精益运营。

第二条增长曲线是经营性不动产收租业务，定位为公司业绩可持续增长的强大引擎，是利润与稳定现金流的主要贡献者。

“十五五” 期间，华润置地将充分发挥先发优势，以量质双优、提升利润为核心导向，全面深化经营性不动产收租业务高质量发展。强化核心商圈、优质载体等优势资产的资源倾斜，同时通过构建多层次资产运营平台和积极运作，实现资产有进有出、，从而推动资产与资本高效循环。

第三条增长曲线是轻资产管理收费型业务，定位为公司业绩强劲增长与空间价值的核心创造者。

“十五五” 期间，华润置地将加快外部资源拓展，以创新提质、增厚利润为核心导向，大力培育高质量轻资产管理业务。抢抓行业规模扩张窗口期，在商业管理、城市空间管理、资产管理、文体运营等具备竞争优势的赛道，加速抢占市场先机，实现有质量的规模扩张，构筑新的增长动能。预计 “十五五” 期间，公司轻资产管理收费型业务将实现高速增长。

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