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年内销售2408.66亿元 保利发展高端项目背后的蜜之挑战

来源:观点网 2025-12-10 01:39:00
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高端住宅的关键痛点从来不是成本,而是容错率。

(原标题:年内销售2408.66亿元 保利发展高端项目背后的蜜之挑战)

观点网 “重塑一个新的保利发展”,这是保利发展在今年年初喊下的口号。


在连续两年稳坐行业销冠后,这家龙头企业在2025年把“高端化”视为深耕的方向,从上海到广州,从成都到大连,一连串大手笔拿地与高规格项目的推出,让市场相信保利发展正在建立一个全新的品牌形象,并将中高端住宅作为新的增长发动机。


12月9日,保利发展披露了2025年11月销售情况。数据显示,1-11月,公司实现签约面积1165.63万平方米,同比减少31.84%;签约金额2408.66亿元,同比减少21.80%。


其中,11月单月,公司实现签约面积45.82万平方米,同比减少66.79%;签约金额180.19亿元,同比减少24.93%。


从签约面积和签约金额的降幅对比来看,保利发展的产品结构已经开始向高价值倾斜。然而,高端战略的背后也暗藏挑战。


贵地与贵项目


从年初开始,保利发展便在核心城市不断出手,投资风格高举高打、毫不犹豫。


2月11日,保利发展联合金茂以总价87亿元摘得北京朝阳区三间房组团地块,折合楼面价约5.05万元/平方米,溢价率10.5%。


6月19日,上海第五轮土拍中,保利在杨浦区经历95轮激烈竞价后,以35亿元、30.79%的溢价拿下C090101单元地块,楼板价高达9.55万元/平方米,刷新内环纪录;


近日出让的广州海珠区南泰路地块同样被保利以35亿元竞得,溢价率超过27%,成为该区全年最“抢手”的土地之一;成都、大连两幅地块也在12月初被保利摘下,总计斥资超过17亿元。


保利发展内部投资团队给出的口径也十分直接:“只拿核心段,只做200平方米以上的大平层,利润率不足8%则免谈”。


可以说,高端化已经被保利发展写进今年的投资逻辑,而“天字系”在上海的全面排布,更让其喊出“重塑上海顶豪天际线”的口号。


就在上周末,上海保利世博天悦·世峯3新品亮相。这个开盘至今成交近240亿的上海顶豪销冠一出手,便于年末将4000万级置业盛宴推向了高潮。


据悉,保利世博天悦年度销售金额超105亿,稳居2025年至今上海顶豪成交额、成交套数双料TOP3。


从2024年至今,保利世博天悦整盘销售金额更是近240亿,成交套数近700套,登顶全市顶豪TOP1。


除此之外,在广州市场,保利发展于去年拿下的南方面粉厂“地王”项目--保利·玥玺湾已于今年11月7日入市,开盘首日销售额达106亿元。


得益于多个高端项目的入市,保利发展今年继续稳居行业规模龙头。


据观点指数统计,2025年1-11月,保利发展全口径销售金额约2408 亿元,继续稳居全国房企首位,权益销售金额1898亿元,排名行业第二,仅次于中海。


不过,相对于刚需项目,高端项目的利润空间高,但项目短期内仍需快速转化为实际盈利,否则可能因成本高企导致项目利润率不及预期。


蜜之挑战


三季报的财务数据直接反映出这种挑战。


2025年第三季度,保利发展单季营收达到568.65亿元,同比提升30.65%,销售规模呈现明显回暖。然而,与收入改善形成鲜明对比的是盈利端的回调。


本季度归母净利润出现7.82亿元亏损,这是公司首次在非年度末结算周期录得亏损;扣非后归母净利润亦亏损8.4亿元,同比跌幅扩大至429.03%。从三季报整体表现来看,保利发展的盈利能力走弱。


前三季度公司整体毛利率降至13.37%,较去年同期收窄2.55个百分点;三季度单季毛利率更进一步下探至10.76%,同比减少4.82个百分点,毛利空间的持续压缩愈发明显。


现金流方面,三季度的经营性净现金流也由正转负,录得-90.4亿元,同比下降875.12%,现金回笼压力显著加大。同时,期间销售费用同比增长8.7%,在收入端回升的背景下侵蚀了利润。


有市场分析认为,过往高端项目在宣传端往往声势浩大,但真正能够快速签约、完成付款的比例并不高。


此外,2000万级别的房源按揭审批时间拉长至75天,相比刚需盘的35天几乎慢了一倍。对一个资金高速周转运营的开发企业而言,这种“延迟回款”足以构成实质性的现金流压力。


同时,合作项目比例提高导致利润被少数股东分走,三季报中的少数股东损益达到7.3亿元,占总利润的七成,上市公司自身反而成为承担亏损与风险的主体。


现金流的压力在房企三季报中表现得非常直白。由于高端项目普遍占地大、产品标准高、前期投入密集,项目启动后即需要大量支付工程款。


从产业逻辑来看,高端住宅的关键痛点从来不是成本,而是容错率。就算是在上海这样的核心市场,高端盘的定价也接近市场极限,稍有风吹草动都可能从高额利润转为亏损。


券商测算显示,如果市场承受能力不足,销售均价下调10%,项目就将面临潜在减值,因此高端化策略并不存在试错空间。市场不买账,所有的前期投入都将变成沉没成本。

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